🎧 Oye acá una nueva temporada de Antucoya Podcast 🎧
Capítulo Nº4 La importancia de la Confirmación de Rol
La Confirmación de rol es una herramienta que permite tu desarrollo como líder. Identifica tempranamente oportunidades de mejora y de desarrollo. Además, busca nivelar el desempeño mediante feedback y fomenta el intercambio de buenas prácticas entre áreas.
¡Todos tenemos responsabilidades dentro del Modelo Operativo y debemos dar lo mejor de nosotros para lograr nuestros objetivos!
Capítulo Nº3 Compromisos SMART y las buenas prácticas de un líder de foro
Cumplir nuestros compromisos es una muestra visible de cómo mejoramos nuestro desempeño diario. Para facilitar este proceso es importante asegurar que su definición sea de calidad y el concepto SMART nos ayuda a lograr esta tarea.
En este capítulo también conoceremos cuáles son las las buenas prácticas de un líder de foro, qué debe hacer para que el foro sea efectivo y cómo hacemos que sea un foro de excelencia.
Capítulo Nº2 Participación activa en los foros y mi rol como operador
Los foros son productivos cuando participamos activamente en ellos. Es decir, cuando conversamos sobre posibles soluciones a los problemas y cuando planteamos nuestras inquietudes. Siempre mirando al objetivo común de cumplir nuestras metas que van en beneficio de la Compañía y todos los que somos parte de Antucoya.
Capítulo 1: ¿Qué son los Foros de Desempeño?
Los foros son una instancia de comunicación para los equipos de trabajo donde participan personas con roles definidos, que se reúnen para revisar el desempeño de su área a través de KPI’s de procesos. Y de acuerdo a los análisis que hagan, toman decisiones al respecto.
Introducción: ¡Súmate al desafío, vamos juntos y juntas por más!
Nuestro Modelo Operativo, la metodología LEAN y el Sello de Liderazgo del Grupo Minero sustentan nuestra forma de operar enfocada hacia la mejora continua y la excelencia, con procesos más estables, que aprovechan el máximo potencial de nuestros activos, reduciendo su variabilidad y, con ello, la ocurrencia de eventos inesperados, resguardando así la seguridad de las personas y el cumplimiento de nuestros compromisos.
Escucha aquí 👇 la primera temporada
Introducción: Antucoya Lean 32M
Es un proyecto transversal donde todos los trabajadores y trabajadoras de Antucoya aportan desde sus puestos de trabajo para llegar al máximo potencial alcanzable de la compañía y consolidar su forma de operar, asegurando con ello el cumplimiento de los compromisos del negocio.
Capítulo Nº1: ¿Qué es Lean?
En este capítulo aprenderemos por qué implementamos la metodología Lean Manufacturing en nuestra compañía y cuál es la importancia del aporte que hacemos todas y todos al éxito del proyecto 32M.
Capítulo Nº2: ¿Qué es Kaizen o mejora continua?
En este podcast conoceremos la importancia de aplicar Kaizen o mejora continua en nuestra compañía, cuál es la metodología que empleamos para aplicar los cambios y de qué manera podemos aportar para ser parte de esta filosofía.
Capítulo Nº3: La importancia de eliminar los desperdicios
La eliminación de los desperdicios, también llamados grasa o muda, es fundamental para avanzar en la mejora continua y conseguir las metas que nos trazamos en el proyecto Lean 32-M. Escucha este capítulo, aprenderás cuáles son nuestros desperdicios.
Capítulo 4: Qué es Lean, Kaizen y cómo eliminamos los desperdicios
Acá te dejamos un resumen de los principales conceptos del Sistema Lean Manufacturing. Precisamente repasamos qué es Lean, cómo avanzamos en la ruta de la mejora continua o Kaizen y te enseñamos a eliminar los desperdicios en nuestras tereas.
Capítulo 5: ¿Cómo resolvemos los problemas?
Un problema es todo aquello que influye en el resultado final que nos trazamos y nos lleva a incumplimientos con nuestros clientes internos o externos. Lean promueve que conozcamos la causa raíz de los problemas para resolverlos.
Capítulo 6: Metodología de la resolución de problemas (RdP)
Acá profundizamos en cómo podemos resolver los problemas que se nos presentan en nuestra operación. Para esto utilizamos una herramienta Lean llamada Metodología de Resolución de Problemas o RdP.
Capítulo 7: Lean llegó para quedarse
En este episodio, nuestras voces retratan la importancia de la implementación de la metodología Lean Manufacturing en nuestra compañía. Ahora, es compromiso de todos seguir en la senda de la mejora continua.